Menawarkan beberapa Reward

Berikan penghargaan sesuai porsinya. Tidak melulu seputar tunjangan atau intensif yang sesuai dengan kinerja mereka. Penghargaan yang diberikan pada karyawan dapat berupa kartu hadiah, waktu istirahat tambahan, bonus liburan, mengurangi beban kerja karyawan sehingga mereka dapat pulang lebih awal, atau sekedar camilan di ruang istirahat.Berikan hadiah yang tulus dan sepenuh hati agar mereka belajar di setiap situasi berbeda.

Menjalin Kedekatan personal

Cobalah untuk mencari tahu kondisi seputar karyawan Anda. Jika mulai menunjukkan gejala kemunduran dalam kinerja, ajak mereka diskusi secara santai di luar jam kerja. Bila perlu lakukan percakapan secara tatap muka di tempat lain, bukan di tempat kerja. Berikan pertanyaan terbuka. Ketahui apa yang menghambat mereka dalam bekerja. Anda dapat menyarankan bantuan profesional jika permasalahan yang mereka hadapi cukup kompleks.

Membuat Tujuan untuk Keuntungan Bersama

Beberapa pekerjaan memberikan kesempatan bagi karyawan untuk menempati posisi yang lebih tinggi. Sebaliknya, ada juga pekerjaan yang tidak memberikan kesempatan untuk maju. Kalau sudah begitu, Anda bisa menciptakan beberapa goals agar karyawan memiliki alasan untuk bekerja. Beberapa tujuan tersebut dapat berupa secara materil, pengalaman pelatihan, atau promosi jabatan

Evaluasi Budaya Kerja

Adanya masalah emosional dan kesehatan mental penyebab burnout karyawan biasanya berkaitan dengan budaya di tempat kerja yang buruk.

Beberapa hal yang dapat Anda pertimbangkan untuk mengubah budaya di tempat kerja meliputi:

• Kurangi tekanan waktu dan kecepatan bila memungkinkan
• Pastikan karyawan terlibat dalam setiap proses pengambilan keputusan
• Periksa beban kerja yang diharapkan setiap karyawan
• Tetapkan harapan dan peran